IARE propone...

UN CAMBIO EN LA MATRIZ INTELECTUAL A TRÁVES DE UN PLAN DE RECTORÍA DEL CONOCIMIENTO COMO PASO PREVIO E INDISPENSABLE PARA PODER PENSAR EN UN CAMBIO DE LA MATRIZ INDUSTRIAL (PRODUCTIVA); IARE COMPROMETIDO CON LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO Y CREACIÓN DE HERRAMIENTAS TÉCNICAS Y ORGANIZACIONALES QUE NOS LLEVEN POR EL CAMINO DE LA INNOVACIÓN A LA EXCELENCIA..

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“ EL CAMBIO DE LA MATRIZ INTELECTUAL “   exige: (2)

Referencia al título: "Plan de Rectoría del Conocimiento en Salud Renal"
  • Transparencia para combatir la corrupción

  • Honestidad Científica para no maquillar resultados

  • Ética para servir con Humanidad .

  • Responsabilidad para reconocer nuestros errores y corregirlos.

  • Solidaridad espontánea y responsable no obligada ni subordinada.

  • Liderazgo para generar cambios necesarios basados en el conocimiento.

Dr. César Vásconez MD.NEFROLOGÍA

 

“ EL CAMBIO DE LA MATRIZ INTELECTUAL “   exige: (2)

Referencia al título: "Plan de Rectoría del Conocimiento en Salud Renal"
  • Transparencia para combatir la corrupción

  • Honestidad Científica para no maquillar resultados

  • Ética para servir con Humanidad .

  • Responsabilidad para reconocer nuestros errores y corregirlos.

  • Solidaridad espontánea y responsable no obligada ni subordinada.

  • Liderazgo para generar cambios necesarios basados en el conocimiento.

Dr. César Vásconez MD.NEFROLOGÍA

 

“EL CAMBIO DE LA MATRIZ INTELECTUAL“ 

 exige: (3)

  • Dejar de comprar conocimientos  para pasar a VENDER CONOCIMIENTOS.

  • Dejar de comprar Tecnología ABUSIVA comercializada como tecnología de punta y que luego se convierte en tecnología BASURA.

  • Dejar de SUBORDINAR la SALUD a la INDUSTRIA.

  • Dejar de BUSCAR CULPABLES en TERCEROS y asumir nuestros errores para corregirlos.

  • Dejar de  MAQUILAR  hasta el conocimiento y pasar a CREARLO.

  • Dejar de creer que las GUÍAS y la EVIDENCIA MÉDICA AJENAS SON LEYES OBLIGATORIAS Y DE APLICACIÓN INDISCUTIBLE INCLUSO SOBRE EL CONOCIMIENTO PROPIO.

  • FINALMENTE….dejar de ser TONTOS.

Dr. César Vásconez MD.NEFROLOGÍA

Referencia al título: ESTADO "Lo que debería hacer el Gobierno-Estado"

“ EL CAMBIO DE LA MATRIZ INTELECTUAL “   exige: (4)

Referencia al título: DEMANDA "El aumento constante de pacientes renales"
  • En Ecuador, con una población aproximada de 14 millones de habitantes, tenemos una prevalencia de la Enfermedad Crónica de 8000 pacientes (571 por millón de habitantes, más de 800 trasplantados y una incidencia anual de 400 pacientes requerientes de algún tipo de TSFR (Tratamiento Sustitutivo de la Función Renal) por millón de habitantes; es decir, 4000 a 6000 pacientes nuevos cada año.

  • Al momento el país cuenta con 50 centros de hemodiálisis, excepto Galápagos, Morona Santiago, Zamora Chinchipe no poseen Centros de Diálisis; por otro lado en ciudades como Quito y Guayaquil poseen más de 12 Unidades de diálisis, justificados por su densidad poblacional.

  • En la ciudad de  Quito con una población de cerca de 3 millones de habitantes tiene una prevalencia de más de 1200 pacientes en Hemodiálisis y una incidencia (captación) entre 350-600 pacientes nuevo cada año (dato calculado).

  • Con todo lo detallado se debe declarar que anualmente se incrementa la demanda de pacientes renales.

“EL CAMBIO DE LA MATRIZ INTELECTUAL“ 

 exige: (5)

Referencia al título: DEMANDA "Lo que debería hacer el Gobierno-Estado para reducir el nivel de pacientes renales"
  • Reingeniería del Sistema de Salud.

  •  Sistema de Salud Productivo.

  •  Libre acceso del personal sanitario al Sistema De Salud eliminando los feudos hospitalarios excluyentes.

  •  Construir un Sistema de Atención Preventiva que atienda  al 100% de la Demanda y sea capaz de triar adecuadamente.

  •  Crear una base de datos sanitaria que englobe a todos los especialistas y personal involucrado con la salud sin generar la discriminación Público-Privada, para permitir que el paciente pueda libremente acudir sin necesidad de esperar el tiempo burocrático que tanto daño hace.

 LO QUE ACTUALMENTE ES LA SALUD EN EL ECUADOR ( SISTEMA BASADO EN EL GASTO Y COMPRA COMPULSIVA DE TECNOLOGIA)

El Estado utiliza los recursos desproporcionalmente, mientras emplea poco presupuesto a la atención primaria, gasta el triple en atención de tercer nivel.

COMO DEBERÍA SER LA SALUD EN EL PAÍS (SISTEMA BASADO EN  EL AHORRO  Y CONOCIMIENTO PRODUCTIVO)

Descarga el archivo

“ EL CAMBIO DE LA MATRIZ INTELECTUAL “   exige: (6)

Referencia al título: "Resultados"
  • Conoce qué se puede hacer para reducir los costos de la enfermedad renal sin perjudicar la calidad del tratamiento.

  • En el siguiente artículo se podrá observar el procedimiento para realizarlo. 

  • En caso de necesitar más documentación por favor contáctenos.

  • El archivo se encuentra en inglés, puede ser traducido.

Dr. César Vásconez MD.NEFROLOGÍA

 

LA REFORMA EN SALUD DEL ECUADOR

En mayo de este año, la Revista Panamericana de Salud Pública dedicó un número especial a promover el proceso más reciente de reforma de salud en Ecuador como un caso exitoso en la región. En el artículo editorial, la directora de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), Carissa Etienne, plantea que los “sistemas de salud deben hallar modos innovadores para organizar y financiar los servicios de salud para poder progresivamente extender la cobertura, incrementar el acceso equitativo al cuidado, y proveer protección financiera, especialmente para los grupos poblacionales más vulnerables” (traducción propia). En principio, llama la atención que se presente una visión sesgada del proceso de reforma, donde priman opiniones de funcionarios del gobierno y consultores del Ministerio de Salud Pública (MSP) y la OPS, en detrimento de contribuciones desde la academia y organizaciones de la sociedad civil.

“ Hablemos de calidad “ 

La calidad no se compra

La calidad no se copia

La calidad no se maquila

La calidad no se da por decreto

La calidad no es una ley o norma ,

La calidad se construye y se convierte en una forma de vida y una actitud permanente para enfrentar los problemas con solvencia, conocimiento, valentía, ética y/o  analizarlos, discutirlos  e intentar resolverlos con la máxima eficiencia y eficacia.

La calidad es el primer paso en la búsqueda de la excelencia y la herramienta de búsqueda se llama innovación.

La calidad no es una percepción, se demuestra a la luz de los resultados obtenidos que son consecuencia de una planificación que a su vez demuestra conocimiento que se alimenta permanentemente de los resultados.

La calidad debe ser estandarizada para generar trazabilidad y repetitividad a la luz de los indicadores generados en el proceso.

La excelencia exige una ruptura de los estándares y paradigmas con la herramienta de la innovación para permitir la evolución de las personas y/o sistemas sociales.

Dr. César Vásconez MD.NEFROLOGÍA

 

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